OPINIONS

Ισότητα αμοιβών: Αρκεί να ξέρεις πόσα παίρνουν οι άντρες συνάδελφοί σου για να κλείσει το χάσμα των αμοιβών;

iStock

Από την 1η Νοεμβρίου η μισθολογική διαφάνεια γίνεται νόμος του κράτους, ενώ ο ΦΠΑ στις σερβιέτες πέφτει στο 13%. Μόνο που στην ελληνική εργασιακή ζούγκλα, το πρόβλημα δεν ήταν ποτέ ότι οι γυναίκες δεν ξέραμε να κάνουμε αριθμητική.

Από την Κυριακή 1η Νοεμβρίου 2026, το πιο καλά προστατευμένο ταμπού της εταιρικής κουλτούρας το «εδώ δεν μιλάμε για μισθούς» καταργείται επίσημα με ΦΕΚ. Με την ενσωμάτωση της ευρωπαϊκής οδηγίας 2023/970 (ν. 5316/2026), το τοπίο αλλάζει στα χαρτιά: οι εργοδότες απαγορεύεται πλέον να σε ρωτήσουν στη συνέντευξη «πόσα έπαιρνες πριν», υποχρεούνται να αποκαλύπτουν το μισθολογικό εύρος πριν καν κάτσεις στην καρέκλα του υποψηφίου, και κυρίως, έχεις το νομικό δικαίωμα να ζητήσεις εγγράφως να μάθεις πόσα βγάζει ο μέσος άντρας συνάδελφος που κάνει την ίδια δουλειά με σένα.

Την ίδια στιγμή, μέσα σε ένα άτυπο αλλά βολικό προεκλογικό κλίμα, η κυβέρνηση αποφασίζει να ρίξει τον ΦΠΑ στα προϊόντα περιόδου στο 13%, διαφημίζοντας μια συνολική πολιτική «κοινωνικής ευαισθησίας» και κλείνοντας το μάτι στο γυναικείο εκλογικό σώμα.

Ακούγεται σαν φεμινιστικός θρίαμβος; Σίγουρα είναι ένα βήμα. Αλλά πριν αρχίσουμε να πανηγυρίζουμε με «α και ου» (γκούχου, γκούχου) για το τέλος του έμφυλου μισθολογικού χάσματος, ας πάρουμε μια βαθιά και ψύχραιμη ανάσα.

Το «ροζ» περιτύλιγμα μιας υποχρεωτικής οδηγίας

Ας ξεκαθαρίσουμε κάτι από την αρχή: η μισθολογική διαφάνεια δεν είναι ένα γενναιόδωρο δώρο της εγχώριας πολιτικής ηγεσίας προς τις εργαζόμενες γυναίκες. Είναι μια υποχρεωτική εναρμόνιση με την ευρωπαϊκή νομοθεσία, την οποία η χώρα όφειλε να ενσωματώσει για να μην πληρώσει πρόστιμα.

Το να συνδυάζεται επικοινωνιακά με τη μείωση του ΦΠΑ σε προϊόντα περιόδου ένα αυτονόητο μέτρο που σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες έχει εφαρμοστεί εδώ και χρόνια, συχνά με μηδενικό συντελεστή, συνιστά κλασικό δείγμα πολιτικού «pink-washing».

Μας πουλάνε για κοινωνική πρωτοπορία όσα αποτελούν καθυστερημένη κρατική υποχρέωση.

Και το βασικό ερώτημα παραμένει: αν μάθεις ότι ο διπλανός σου παίρνει 300 ή 500 ευρώ παραπάνω, τι ακριβώς κάνεις την επόμενη μέρα;

Η θεωρία των Βρυξελλών και η ελληνική επιχείρηση

Η ευρωπαϊκή οδηγία μοιάζει να γράφτηκε σε ένα αποστειρωμένο γυάλινο γραφείο πολυεθνικής, όπου υπάρχει πολυπληθές τμήμα HR, ξεκάθαρα οργανογράμματα και σωματεία εργαζομένων. Στην Ελλάδα, ωστόσο, πάνω από το 90% των επιχειρήσεων είναι πολύ μικρές, απασχολώντας λιγότερα από 10 άτομα.

  • Πώς ορίζεται η «εργασία ίσης αξίας» σε μια εταιρεία 5 υπαλλήλων, όπου η γραμματέας κάνει ταυτόχρονα τιμολόγηση, social media και εξυπηρέτηση πελατών;
  • Πόσο εύκολο είναι για τον εργοδότη να βαφτίσει τον άντρα συνάδελφο Senior Account Lead και τη γυναίκα Operations Assistant, χαρίζοντάς του μια διαφορά 20% στον μισθό με πλήρη νομική κάλυψη; Και το κυριότερο:

Ποια εργαζόμενη, με ατομική σύμβαση και τον διαρκή φόβο της απόλυσης, θα καταθέσει γραπτό αίτημα ζητώντας τα μισθολογικά στοιχεία της εταιρείας, χωρίς να γίνει αυτόματα η «προβληματική» του γραφείου που μπαίνει πρώτη στη λίστα της εξόδου;

Το κυνήγι των μπόνους και το «πέναλτι» της μητρότητας

Ο νέος νόμος ενεργοποιεί ελέγχους όταν το μισθολογικό χάσμα ξεπερνά το 5% και δεν δικαιολογείται από «αντικειμενικά κριτήρια». Μόνο που στην ελληνική αγορά, η «δημιουργική λογιστική» είναι εθνικό σπορ. Οι αποκλίσεις δεν γράφονται στον βασικό μισθό, κρύβονται συχνά στα bonus, στα εκτός έδρας και στις αόριστες «μη τεχνικές δεξιότητες».

Το πραγματικό χάσμα, όμως, ανοίγει διάπλατα εκεί που οι νόμοι της διαφάνειας αρνούνται να κοιτάξουν: στη μητρότητα και τη φροντίδα.

Το έμφυλο χάσμα στις αμοιβές δεν είναι τόσο έντονο στα 25 σου. Εκτοξεύεται στα 35, όταν αποφασίσεις να κάνεις παιδί ή όταν χρειαστεί να φροντίσεις έναν ηλικιωμένο γονιό. Σε μια χώρα χωρίς επαρκείς δημόσιους παιδικούς σταθμούς, χωρίς αρκετά ολοήμερα σχολεία και χωρίς ουσιαστικές υποδομές φροντίδας, η εργαζόμενη γυναίκα είναι εκείνη που θα αναγκαστεί να αρνηθεί υπερωρίες, θα αποκλειστεί από θέσεις ευθύνης ή θα στραφεί στην υποαμειβόμενη μερική απασχόληση.

Η μητρότητα συνεχίζει να τιμωρείται ως «επιχειρηματικό ρίσκο». Και αυτό δεν διορθώνεται με το να ξέρεις πόσα παίρνουν οι άντρες συνάδελφοί σου.

Η γνώση είναι δύναμη, αλλά δεν υπογράφει αυξήσεις

Για να μην με πεις αχάριστη, η απαγόρευση του ιστορικού αποδοχών στις συνεντεύξεις είναι μια τεράστια νίκη. Σπάει την αλυσίδα που κρατούσε μια γυναίκα καθηλωμένη σε χαμηλούς μισθούς επειδή απλώς ξεκίνησε από χαμηλά. Το τέλος της μυστικότητας γύρω από τους μισθούς στερεί από την εργοδοσία ένα από τα πιο ισχυρά της όπλα: το gaslighting του «όλοι τα ίδια παίρνουμε εδώ μέσα».

Όμως η διαφάνεια από μόνη της σου δίνει απλώς τη διάγνωση. Δεν σου δίνει τη θεραπεία.

Χωρίς μια πραγματικά στελεχωμένη Επιθεώρηση Εργασίας που να κάνει σαρωτικούς και αιφνιδιαστικούς ελέγχους, χωρίς ισχυρές κλαδικές συλλογικές συμβάσεις που να κατοχυρώνουν ενιαία μισθολόγια και χωρίς ένα ισχυρό κράτος πρόνοιας, η ισότητα θα παραμένει «στο περίπου».

Είναι καλό να ξέρεις πόσα παίρνουν οι άντρες συνάδελφοί σου; Είναι αναγκαίο. Αλλά μέχρι το σύστημα να σου δώσει τα εργαλεία να διεκδικήσεις τα ίδια χωρίς να κινδυνεύει η δουλειά σου, η γνώση αυτή απλώς θα επιβεβαιώνει με απόλυτη ακρίβεια πόσο λιγότερο κοστολογείται η εργασία σου σε έναν κόσμο φτιαγμένο από άντρες, για άντρες.